某公司管理人员薪酬分配制度

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管理人员薪酬分配制度

一. 总则 X8 l" b8 s! c

第一条 按照公司“高知、高执、高专”组织目标，和“更和谐、更专业、更先进、更节约环保” 的战略理念，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，实现能者多得，多劳多得，特制定本制度。 H5 G* |1 G。) j4 q9 }% I

第二条 本制度适用于公司全体管理人员。本方案所指薪酬，是指公司发给管理人员的年薪，即全年薪酬的总和。

二. 管理人员薪酬系列

酬系列。

第四条：管理层薪酬系列适用于公司总经理、副总经理。- V- ?9 _) E. R ^8 k

部经理、副经理、部门管理等管理人员。

第六条：执行层薪酬系列适用于各工程处/

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三、 薪酬结构" Y* B' ]5 ~& O% z( @* c工工

五单元构成。

第九条：基本薪酬

基本薪酬即保障职工基本生活需要的薪酬薪酬单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础薪酬1000元/月。（要求月平均出勤天数≥25天）

第十条：岗位薪酬

成。

3万元//年。

GZ-01.02）。各职能部门经理、工程处经理一级技能薪酬统一为3/年，每降低一级降低1万。各职能部门副经理、项目经理、工程处管理部施工经理、技术负责人、质量保证工程师技能薪酬统一为1.5万元/年，每降低一级降低5000元。 对一人多岗者其岗位薪酬按增加岗位技能薪酬的50%累加。

第十一条：绩效薪酬

绩效薪酬是管理者在其任职岗位的工作绩效得到有效评估的基础上公司为其发放的薪酬。根据不同职务、岗位确定岗位绩效薪酬。确定的依据为公司各相关部门对管理人员进行的有效绩效考核（见绩效考核管理制度）。绩效薪酬为非绝对额发放，相关部门按季度对管理人员进