骑龙乡村干部职工管理制度及考核办法
为了进一步加强乡村干部管理,提高工作效率和效益,保证全乡各项工作顺利开展,特制定本制度及考核办法。
一、各部门要对分管领导负责,服从分管领导的安排,各分管领导要对书记、乡长负责,顾作全大局,各村两委对支书负责,服从支书的领导及安排,支书必须对书记和乡长负责,若遇分组开展工作,组长及组员必须对挂钩领导负责,服从挂钩领导的领导及安排,级员必须服从组长的安排。
二、在分组工作中,实行聘任制,由挂钩领导聘组长,组长聘组员,若有人在聘任中落聘,则在办公室待岗,每月领取500元生活费,三个月后仍不思进取,待岗一年,年终考证为不称职。
三、从2009年开始,绩效工资不再实行平均主义大锅饭,不再下放到职工手中,留作年终考证奖,且还要从每个职工工资中扣取50元作为绩效金,一并同作为年终考评。
四、按时上班,认真值班,严禁早退和离岗,值班期间作好值班记录。按时参加会议,每位职工在一年当中若有一次不来参加会议者,年终考评不为称职,事假三次,年终绩效金发放50%,病假5次以上,不发放绩效金。并且每次不来者从工资中扣除50元,开会迟到者扣20元,早退者扣30元,值班期间
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