2012年度何官屯镇村干部实绩考核办法

村干部考核办法

2012年度何官屯镇村干部实绩考核办法（试行）

第一章 总则 第一条 为切实抓好基层组织建设年活动，进一步加强发展型党组织建设，建立健全村干部成长、激励、退出机制，造就一支坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有作为的村干部队伍，切实保护和调动村干部推动“强区升位，跨越发展”的积极性、主动性和创造性，根据七星委［2012］4号有关文件精神，结合我镇实际制定本办法。

第二条 本细则所指村干部，仅指村支书、副支书，村委会主任、副主任、人口计生主任（不含镇下挂干部）。村主任助理参照副主任执行，支书主任“一肩挑”的，按支书职务进行考核。

第二章 村干部的报酬待遇

第三条 完善村干部报酬待遇，实行“基础报酬+绩效考核报酬+村集体经济收入提成”机制，村支书、主任、副主任和人口计生主任月基础报酬400元。月绩效考核报酬标准为：村支书、主任800元，副支书、副主任、人口主任600元。集体经济收入提成部分由党委、政府根据具体情况制定办法，交村两个议事会通过后执行。享受财政、计生经费补贴的村干部报酬由区委组织部监督发放，每月15日前由镇考核办将村干部上月目标考核管理情况及执行报酬金额报区委组织部党建办审核把关后送区财政局统一支付。

第四条 享受固定报酬的村干部职数。具体人数由镇党委、政府批准后确定，实行一年一定，动态管理。

第三章 考核的主体内容和办法

第五条 镇党委是村干部绩效考核的责任主体。

第六条 考核的主要内容：人口计生工作、安全生产工作、林业工作、危改及生态文明家园建设工作、文教卫生、社会事务、控制新增违法建筑、农村新建房引导控制、两创一建（整脏治乱）、基础设施建设、信访维稳、参合金收缴、党的基层组织建设、其他工作。具体考核分值和内容见附件。

第七条 考核办法：年终考核按平时动态跟踪考核和年度目标考核占70%，领导班子成员满意度测评占20%，干部职工满意度测评占10%三种考核方式进行。 每个村干部的基础分为100分，对工作表现差，工作完成得不好的按规定扣分，工作表现好、按时完成相关工作任务的得分。有突出贡献的，在总分值的5%以内适当加分，直接累加到最终绩效考核总分值中。

第八条 动态跟踪考核主要采取逐月考核的方式进行。即由镇考核组每月对村干部的目标完成情况进行督查考核，对村干部进行量化评分。督查考核情况