员工月度考核标准与月度评分表

最详细、最公平的生产员工考核。

《员工月度考核评分标准》 评估项 目 考核内容 标准作业方法(SOP) 工治具与物料的使用管 理 静电劳保防护与辅材使 工作质 用

评分标准 严格按标准 标准使用无浪费 很好的防护与使用 自检互检且无不良 超过目标 很好 很熟练 彻底执行 很高 非常充分 完全服从 非常积极 很好 很好 很好 早到准备晚离检查 整天不离岗 完全按要求 完全遵守

配分 3-4分 3-4分 3-4分 8-9分 8-9分 4分 7-8分 5-6分 7-8分 3分 6分 4分 5-6分 5-6分 5-6分 3分 3分 3分 3-4分

评分标准

配分

评分标准 按标准 尚可 正确的防护与使用

配分 1-2分 1-2分 1-2分

评分标准

配分

评分标准 不正常作业 未按标准使用或浪费 缺一项

配分 扣1-3分 各扣2分以 上 各扣2分 扣2分以上 扣2分以上 扣1-3分 扣1-3分 扣1-3分 扣2分以上 扣1-3分 扣2分以上 扣2分以上 扣1-3分 扣1-3分 扣1-3分 扣2分以上

量与标 产品品质 准 目标达成

自检且无不良 达到目标 好 熟练 能执行 高 比较充分 较好的服从 比较积极 好 好 好 早到晚离 1次/天且提前回岗 基本按要求 能够遵守

5-7分 5-7分 3分 5-6分 3-4分 5-6分 2分 5分 3分 3-4分 3-4分 3-4分 2分 2分 2分 1-2分

无不良 尚可 尚可 尚可 尚可 尚可 尚可 基本服从 积极 尚可 尚可 尚可 准时 2次/天且提前回岗 尚可

3-4分 不超1台不良/天 3-4分 2分 3-4分 1-2分 3-4分 1分 3-4分 2分 2分 2分 2分 1分 1分 1分 劝导后服从 尚可 差 差 差 欠佳 欠佳 欠佳 欠佳

1-2分 1-2分 1分 1-2分

每天超2台不良时每台扣2分 未达成目标扣2分以上 不能发现与解决问题 差 差

自我发现问题与解决问 题的能力 工作技能

工作效 执行力 率与能 工作效率 力 上班前准备(人机料)

1-2分

效率低于90% 差

工作态 度

服从性 主动性

1-2分 1分 1分 1分 1分

对抗 呆坐 要与不要未区分 不需要的未撤离或需要的未标示 未清扫、不清洁、或有安全隐患 迟到早退各扣2分/次 旷工扣5分/次

整理：要与不要严格区 分 整顿：撤离不要标示所 6S执行 需 清扫清洁素养安全 正班加班会议出勤

劳动纪 离岗串岗管理 律

工作着装(衣帽鞋等) 规章制度的遵守

每天超3次每次扣2分 扣2分以上 未按时回岗或串岗每次扣2分 未穿工衣未穿工鞋未戴工帽缺一项各扣 扣2分以上 2分 玩手机、聊天、打闹、打瞌睡等(含其 扣3分以上 它规章制度)每次各扣3分以上

备注:

1.根据以上标准所评分衡量员工当日的葡萄颜色。90-100分为紫色葡萄；80-89分为蓝色葡萄；70-79分为绿色葡萄；60-69分为黄色葡萄；60分以下为红色葡萄；员工请假休 假为白色葡萄。 2.享受带薪休假情况下(如加班换休\调休\年休\婚假\丧假等),均以绿葡萄表示，节假日及周末放假用白色表示

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