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工艺工程师绩效考核表 姓 名 150分 考评得分 职 位 考评级别 考核月份 核 准 标准总分
序号
考核项目 标准性文件的
考核标准 1.每出错一次扣5分
业绩/状况描述
自评分 复评分
正确率和及时率 2.文件错误，且引起不 1 (总分40分) 生产/品管复评 品质异常的 2 处理后果 (总分20分) 品管复评 设备维修效果
良后果，扣20分/次 3.每延误一次扣5分 1.未对品质异常有效处 理，扣20分/次 2.品质异常改善效果 不好，扣5分/次 1.设备维修滞后，影响 生产进度，扣10分/次 2.设备维修滞后，效率
3
(总分10分)
生产复评
过低，扣5分/次 制程/产品改良 (总分20分) 4 生产/品管复评 1.制程/产品该良率 滞后，扣5分/次 2.产品未经实验，盲目 改造，造成经济损失 ≥500元，扣20分/次 其他工程 5 辅助效果 (总分10分) 1.治具制作准确、及时 2.水电安装快速有效 3.工程变更的处理完备 违反以上者，扣5分/次
6
沟通效果 (总分10分)
每受到因沟通不良投诉 一次扣2分 1.工作无计划，或周工作
7
工作计划性 (总分10分)
计划逾时上交扣5分 2.无正当原因而未完成 工作计划，扣2分/次
等 级 8 执行力 (总分10分)
A 1.上级交代的工作未予 执行，扣10分/次 2.上级交代的工作未达 成既定效果，扣5分/次
B
C
D
E
F
深圳市振兴制造厂
工艺工程师绩效考核表
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