KTV员工级别工资管理制度
一、总则
1.目的
充分调动会所的员工工作积极性,营造公平竞争的工作氛围,为员工提供发展的平台,促使员工不断提高工作技能和个人工作能力,努力争取业绩,从而推动公司向前发展。
2.原则
1.公平,公正,公开;
2.能者上,平者让,庸者下。
3.权责
1.总经理管理员工的等级工资管理工作;
2.员工的等级工资调整须经主管负责申报,由总经理、经理、主管、基层干部、员工代表组成考评小组进行审核,经总经理审批;
4.适用范围
本制度适用于普通员工。
二、级别工资管理
*级别工资共分为:一级员工50元 二级员工150元 三级员工250元
1.级别工资调整类型
1)晋级:适用于完全符合晋级的优秀员工;
2)不变:适用于技能和工作表现较为一般,不具备晋级条件员工。
3)降级:适用于违反公司管理规定受重大处分或具备其他降级条件的员工
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