当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工作范文 > 制度/规范 > 薪酬制度之员工等级管理制度KTV员工级别工资管理制度
一、总则
1．目的
充分调动公司所有员工的工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展的平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，努力争取业绩，提高员工凝聚力和企业向心力，从而推动公司向前发展壮大。 2．原则
1．公平，公正，公开； 2．能者上，平者让，庸者下。 3．权责
1．总经理管理员工的等级工资管理工作；
2．员工的等级工资调整须由经理负责申报，由总经理、经理、主管、基层干部、员工代表组成考评小组进行审核，经总经理审批； 4．适用范围
本制度适用于公司所有员工。
二、级别工资管理
级别工资共分为：一级员工100元 二级员工100元 三级员工150元 1．级别工资调整类型
1）晋级：适用于完全符合晋级的优秀员工；
2）不变：适用于技能和工作表现较为一般，不具备晋级条件员工。 3）降级：适用于违反公司管理规定受重大处分或具备其他降级条件的员工
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