
环球铁路
GlobalRailway
韩国高速铁路投融资体制和运营管理模式
吴迪
(中国铁道科学研究院科学技术信息研究所
助理研究员,北京
100081)
摘要:研究韩国高速铁路投融资模式和运营管理模式,系统总结韩国高速铁路建设发展的特点
和经验。韩国是通过引进国外先进技术并进行再创新的途径发展高速铁路,深入研究韩国高铁建设运营的实践经验,对于推动我国铁路现代化建设、实现高速铁路可持续发展具有重要的参考价值。关键词:高速铁路;投融资体制;运营管理;模式;韩国文献标识码:A
文章编号:1004-9746(2011)04-0042-04
Abstract:Thearticlediscussestheinvestmentandfund-raisingmodeandoperationandmanagementmodebysys-tematicallysummingupthecharacteristicsandexperiencesofKoreanHSRconstructionanddevelopment.SinceKo-rea'sHSRisdevelopedthroughabsorbingforeigntechnologiesandre-innovation,thusresearchonthepracticalexpe-rienceofKoreanHSRconstructionandoperationwillbeofgreatimportancetothemodernizationandsustainablede-velopmentofHSRinourcountry.
Keywords:HSR;investmentandfund-raisingsystem;operationandmanagement;mode;Korea
韩国首条高速铁路首尔—釜山线于2004年开通运营。在项目规划之初,韩国综合分析本国科技和制造业水平,认为高速机车车辆及通信信号等系统很难独立自主地完成,从而确定采取从国外引进技术的方式。经过比选之后,韩国最终选择了法国
KHRC的主要职责有:负责制订总体技术方案
和各专业技术标准;招标和签署工程设计、施工、监理等合同;选择和决定外国工程咨询和工程质量评估公司;与外国公司谈判和签署高速列车等设备和技术的引进合同;负责筹措、使用和管理高速铁路建设资金;负责聘请外国高速铁路专家组成顾问组。
TGV技术作为引进对象,并明确各个系统都以TGV
技术为基础,以保证设计的一致性。2009年12月,韩国第二条高速铁路五松—木浦港线开工建设,线路全长230km,计划于2014年和2017年分段建成。
2004年1月,在京釜高速铁路一期工程完工之
时,韩国高速铁路建设公团随之解散,其资产和职权全部转移给新成立的韩国铁路路网局,又称韩国铁道施设公团(KR)。目前KR主要负责基础设施管理、建设新线和改造既有线,包括总部和5个地域本部。在铁路建设过程中,KR承担建设任务,建好后则将线路交由韩国铁路运营公司(KORAIL)运营。
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1.1
高速铁路投融资体制
高速铁路建设管理机构
韩国决定建设高速铁路后,于1992年3月组
建了韩国高速铁路建设公团(KHRC),负责高速铁路的规划和建设。KHRC只对建设交通部负责,不对铁道厅负责。KHRC以理事长、副理事长为中心,本部在首尔,下设17个处,10个办公室,7个部门,在沿线和相关公司还设立了办事处。
1.2相关政策法规
1991年,韩国颁布了《韩国高速铁路建设公团法》,1995年12月修改了有关国有企业运营相关的
特别法附则。该法规定,当政府认为对有效推进高
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