天天集团经营管理层利润分享激励计划
( 讨 论 稿 )
人力资源资料:doc.guandang.net
1、目的
1.1为提高集团的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励经营管理者实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为集团长期服务,并分享集团的发展成果,特制定本管理办法。
2、原则
2.1三个有利于原则:有利于集团产业的稳健经营;有利于集团产业的快速成长;有利于集团吸引并留住中高层管理团队。
2.2业绩导向原则:根据岗位责任和岗位风险的大小,确定分配额度,充分体现按劳分配的公平性原则。
2.3利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。
3、适用范围
3.1本利润分享激励计划适用于集团公司及超市公司、天象公司、水源公司。
4、实施期限
4.1本计划的实施期限为三年:2009年1月1日——2011年12月31日;
5、激励对象
5.1在本激励计划适用单位副经理(含)以上岗位工作满十个月(含)以上的员工。
5.2但出现下列情况之一者不得参加当年度利润分享计划:
⑴个人当年度绩效考核不合格者;
⑵年度有重大违规违纪者;
⑶年度被免职者且不在利润分享岗位范畴内;
⑷在当年中途离职者。
6、利润承诺与核算
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