关于加强现代国有企业管理中党建工作的思考

关于加强现代国有企业管理中党建工作的思考

＿经营管冲

国企管理创新的路径

口周继安

必然结果。

管理薄弱一直是最国国有企业

党的十ｔ大明确提出．耍加快建ｔ“企－№为主体、市场为导向、产学

教率低下、竞争力不强的重要原麟．．从经济增长的国际比较米看．发选国家的经济增长中垒璺索生产率的贡

现代科技的进步对管理创新带

来了需求上的压力，技术的进步使弭规模经济敢应成为可能．从耐增加Ｔ对管理蚋需求和依赖电为恃理创新

提供ｒ新曲物质基础和Ｔ具电讯问

研树结台的技术剖新休采．引导和支持剖新要素向企业垫聚。建是新的所尘荣佧下．对国有企业太力推进技术和肾理创新提出的新要求。周有企业姐有建设刨新体系．不断提升创新能力．ｄ能宴现健康发展。

献率扯７０％“七而我周全要素生产络和信息技术的发展，使得新的忤鼎

率曲贡献率不到４慨。管理承平高低

对于垒Ⅱ紊生产率的高低其有垂要的影响．管理约束Ｂ叫Ｒ成为制约我国国有企业发艘的重要方街。

方法成为可能如Ｃｌ孵ＥＢＰ

的贾献牢．

ＭＨ等

等．太太提离ｒ管理的效率和对产出

新的经济格局和市场环境要求国企管理创新的实现途径

管理创新的重要性和紧迫性

管理剖新是指对企业管理思想、管理打法、管理ｔ县和骨理模式

的创新，它足企业雨对技术和市场

国有企业努力掘高管理水平、我国现

有的国有太中型盎妲十．大约有９０％是２０世纪７０年代和７０年代Ｈ前＊建起米的．５０年代和卯年代咀前建

成的企业也ｔ々一半“Ｌ丝些企业由于计划管理体制《续Ｔｎ十年．传统管理模式徭雕

Ｆ子解决．虽然证典

根据Ｈ曲阿际企业管理创新的趋势和我嗣现代企业的发展方向．同企管理剖新应着重做好ｉ十方面的创新：

１管理崽想创新。思想观念的陈｜日落后是当夸国有企业管理创新的最大障碍．一些企业领导坯没有彤

的变化所做出的相应的改进和调整。一般地卅．管理既足门科学．

也是一九艺术．群理创新是卟非

常复杂的过荐．它既包括管理技术的创新．也包括管理橱麈的创新。戚功的管理创新宴厦上是管理技术和

年进行，国有企业的改革．但在生

产、流避、交换．分配的各个臂理环节上还投有完全达到市场经济的要求．与杜会化，市场化的要求仍拣存在着

明显的差距；

或现代企业管理的意识．没有认识

到现代管理模式对企业姓盘的巨大

作用。中圆企业经营者成长与盘屉

专题诵在显示选择“创新１作为企

管理制度两方面创新的综台体理和

提升顾客的满惫度和忠诚崖。特獬矍加大加油卡的营销力崖．加强直锄配送用

Ｐ管理．建立和稳定忠诚的客户群。

会真正地以企业为聿．“工作为琢．企业也才可能真Ⅲ和谐。要宴现企业

发屉与员工发展曲和谐．必须不断凝堆员ｔ．激励揖工，引导虽Ｔ、提高员

低的问题．壤征劳务Ｔ队伍的相对稳

定。要积极盖心、认真落实员ｚ的安全保障权收益枉，民主枉目拉Ｒ杈，

结合Ｉ作特点却轼工多雠实事、多做好事。宴施遮荫暖工程．通过建立拄贫帮闻基盒、ｔ门走访慰问等形式．让困难员Ｉ和家庭感受瓢企业大家庭的掘唾．使企业形成”心帽通、情插

融、力相台‘的良好局呵＝

企业发展与员工发展的和谐

工和规范自Ｔ。

通垃关爱Ｔ程凝聚员ｔ。各级

企业是员Ｔ的企业．员Ｉ是企业的员工。盟Ｉ利盎只有和企业利益紧密耗连．企北与啦ＩＨ有利益共事风睦共担、共问进步和成长．员Ｉ才

领导应真心实意地去关心、芙爱广大

员Ｔ尤其培一线乩工．努力提高他们的经济待遇．解决他们的实际Ⅲ难。特别要注意解挟一线劳务工推酬偏

道挝机制完善澈励虽Ｉ。耍通矗

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