浅谈军队国有资产管理

加强军队国有资产管理是优化军事经济资源配置、提升部队战斗力的核心内容之一,是当前迫切的理论和实践问题。本文剖析了当前军队国有资产管理工作中存在的问题,并提出了加强军队国有资产管理的相应的建议。

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的农民工，加之地矿企业的工作性质、流动分散、受集体约束少、个人活动空间多等，他们的成长环境、教育程度、教养习惯、 工作环境、性格等诸多不同，形成不同的人生价值观，与企业的核心价值相融、互补或排斥，接影响到企业文化为每一个职直工所接受。 一

国 一 【摘要】加强军队国有资产管理是优化军事经济资源配置、提 升部队战斗力的核心内容之一，是当前迫切的理论和实践问题。

首先，要进行文化磨合。文化磨合是一项长期的工作，也是个渐进的过程，同时，还是职工认可和自愿接纳的过程。要按

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照求同存异的原则，尊重现实和历史，对不同的文化特质进行比较，吸取精华，扬长避短，使不适应形势发展的理念逐步淡化，让落后的思想失去生存的土壤。通过宗旨整合，价值观念整合，道德行为准则整合，在对立中求统一，在碰撞中求同心，把

大家的心凝聚在一起，真正实现从资产到文化的整体组合。其加强军队国有资产管理的相应的建议。 次，要制定地矿企业文化的规划和目标。这个规划和目标既要【关键词】军队资产管理 从地质工作的光荣历史中寻找优秀传统文化的精神，又要与时军队国有资产的特点俱进，展望未来，人心，振奋设定地矿企业文化建设的定位和目 1军队资产的规模和结构受国家财政分配状况的制约。、军事标，内涵要深远， l个生要突出，富民强队。在全体职工中形成共资产管理的结果是“生产战斗力”是公共安全产品。这种产品不、 一

本文剖析了当前军队国有资产管理工作中存在的问题，并提出了

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同的目标感，方向感和使命感。自觉为实现规划和目标而奋斗。

其价值运动必须由政府财政机制来配再次，搭建公正、公平平台，培养相互信任的氛围。企业文化最能直接由市场价格来量度，置。军队国有资产的规模受国家财政制约。军费在军队内部进行重要的内容是全员参与，把人才放在第一位，职工则以企业为

分为生涪 f经费、生维持性经费和发展性经费，中，其维持平台，最大限度地实现自我，其价值。因此，体现要注重强化职再分配，工对企业的向心力，让职工更多地参与决策，多地参与管理，性经费的一部分和发展性经费的绝大部分形

成军队国有资产的更 就会加大军并为积极进取的职工提供通畅的上升渠道。同时，还要营造想流量和存量。当国家财政分配给军队的军费充足时，队国有资产的流量和存量；相反，则会减少军队国有资产的流量干事、会干事、干成事的良好氛围，让想干事的有机会，会干事同时的有平台，干成事的有地位。使职工感受到自己不但是企业的和存量。国家财政通过军费支出不仅制约军队资产的规模， 主人，而且自己的理想和抱负就要在企业中实现，自觉与企业还制约军队资产的结构。 荣辱与共。 4积极倡导和全力打造企业文化品牌，、大力开展职工喜闻 乐见的文体活动

2军队资产所有权主体具有复合性。、我军国有资产的所有权主体既是国家，又是军队，这种主体是复合主体。从绝对意义的角度来说，国家有权对军队的资产进行调配和处置，以其绝对主所

根据地矿企业流动分散的特点，办好文化活动娱乐室，流体是国家。从相对意义的角度说，中央军事委员会代表国家行使动书箱。积极支持职工参加各类群众文体比赛活动，团结拼搏，军队国有资产的所有权， 拥有从军事斗争需要出发配置军事资产打造团队精神。同时，还要注重器物文化建设。树立企业的良好的指挥权、使用权、管理权和保密权。这些都是由军事斗争的性质形象，在视觉识别上，将单位名称、标识、企业日常办公用品，工和特点所决定的。 装等载体上，统一设计、统一色调、统一标识；在行为和理念识 3军队资产使用的军事目的性。、军队资产的军事 I生质是由其别上，要以施工场所为重点，着力建设工地文化，悬挂和张贴具直接军事目的所决定的。国有资产运营的最终目的是生产出社会有地矿企业精神，质量和安全宗旨等宣传口号。按文明城市和所需要的产品，并取得最大的收益。因此，生产领域的国有资产具

环保要求，开展创建文明工地活动，实现施工场低标准化，既扩有“增值”的特点，随着经营活动的不断进行，国有资产的价值会大企业知名度，又将企业文化植入职工心中。 不断地增加，社会财富也会不断积累。在军事领域，国有资产运营 5建设企业文化，导者的示范作用是关键、领的最终目的是为了保障平、战时的各种军事需要。因此，军事领域领导者是企业文化的创造者、宣传引

导者和身体力行者。 的行政事业性国有资产不具有“增值”,直接用于军事需要。性且 培育独特、向上的企业文化，积极关键在于企业领导者。因此， 经营性国有资产虽具有“增值”,性但资产运营的最终目的是服务作为有专业管理知识、经验、才能的企业经营管理者，其思想意于军事需要。军队是执行政治任务的武装集团，同时又是个消费识、价值观念、人生追求、理想人格、行为规范和道德品质等构集团，从总体上讲，军队所占有、使用的国有资产不是为生产经营成企业文化的内核。这就要求企业经营者要有创新和争先精服务，而是为军事活动服务。军队的军事需要包括和平时期的军神，有强烈的社会责任感，面对动态和复杂的经营环境要创新军队资产管理的目的就是提供国思路、冲破旧框框、有应变之策、善于抓住机遇，驾驭市场、带领事需要和战争时期的军事需要。就是要生成战斗力。军队资产的使用及管理只有突职工夺取市场制高点。在困难面前，有一种百折不挠的意志、无防公共安全，出了防务和安全的军事目的性，军队各级才能在如何出战斗力上坚不摧的力量，鼓舞职工迎难而上；在成绩面前不居功自傲，有下功夫。 颗永不满足的事业心。同时要积极履行社会责任、关爱他人、 二、目前我军国有资产管理存在问题关心弱势群体，乐施好善，承担起作为社会角色的自律、利他以 1制订了相应的法规，、但仍需完善。虽然 19 94年 7月总参谋及更高的精神境界所能做到的无私善举。在工作和生活上以身部、总政治部、总后勤部联合颁发了《中国人民解放军国有资产管作则，身体力行、名利，淡薄成为企业文化的楷模，进而征服职，随后总部又先后下发了军队国有资产产权登记财工和市场。也只有企业经营者的形象和品牌深入人心，企业才理暂行规定》 一

能够获得强大的生命力。 5 8《代经济》0 O当 21年7月( 下)

产清查、资产评估、资产处置、资产报告、实物资产计价核算管理