考核
中层管理人员绩效考核实施细则
一、总则
1、为了客观、有效地对酒店中层管理人员的绩效进行评价,建立以业绩导向为目标的绩效考核体系,特制定本考核实施细则。 2、本细则考核对象为酒店各部门经理 二、考核周期和主体
1、实行季度考核和年度考核相结合的考核方式。
2、考核主体:各部门经理的考核主体为主管副经理,人力资源部配合实施考核工作。 三、考核指标和方式 1、绩效考核如下表所示

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