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中层管理人员绩效考核办法

中层管理人员绩效考核办法

第一章 目的

1. 为保障中层管理人员对工作计划、进度、结果等达成共识,促进公司计划的顺利实现。通过制定与公司战略相一致的工作目标,发挥管理人员自我管理、自我激励、自我约束的潜能,实现高绩效目标,促进公司与员工的共同成长与发展。

第二章 适用范围

2. 适用于本公司全体中层管理人员。

第三章 绩效报告

3.1 绩效目标

公司以员工签订绩效报告的形式确定个人的绩效目标。绩效报告的内容包括:员工基本信息、工作目标、行为表现及发展目标、扣分项、自我评语、管理者评语、面谈记录、主管和员工的签字、日期等。其中“工作目标”和“行为表现及员工发展目标”共同构成员工的绩效目标。

3.2 权重

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