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人力资源管理中提高员工薪酬满意度途径

人力资源管理中提高员工薪酬满意度的途径

摘要:在现代经济发展过程中,人力资本是经济增长和社会进步的动力,是企业发展的源泉,当今市场的竞争,归根结底是人才的竞争。在人力资源管理中,留住人才的有效途径就是提高员工的薪酬满意度,本文通过对薪酬员工满意度的影响因素分析,提出了提高员工薪酬满意度的有效途径,希望能够促进企业的发展,实现国家和社会的可持续发展。

关键词:人力资源管理;员工薪酬;满意度;有效途径

中图分类号:f272.92 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)04-00-01

员工的薪酬是员工生存与生活的保障,提高员工的薪酬满意度,就是在提高员工的生活水平,这对于员工来讲,是非常有效的激励方法,可以使员工更愿意为企业的发展做出贡献。同时,提高员工的薪酬满意度,也可以有效的实现社会公平,缩小收入差距,以保证社会的稳定发展和人民生活水平的提高。总体来讲,员工的薪酬满意度对于社会的方方面面都有着较大的影响,提高员工薪酬满意度是人力资源管理工作的重中之重。

一、员工薪酬满意度的影响因素

1.企业内部薪酬不公

在企业内部,薪酬的不公平性会直接影响到企业员工的积极性,降低员工的薪酬满意度,尤其是对同一岗位的员工发放的薪酬不同,会极大打击员工的自信,降低员工的薪酬满意度。根据亚当斯

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