当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 企业管理 > 对电力企业中薪酬管理的探究对电力企业中薪酬管理的探究
摘要：随着经济的发展，薪酬管理作为人力资源管理最重要的手段，文章作者结合本公司的薪酬管理现状，对目前在薪酬管理中所存在的一些问题进行了简单分析, 力求建立更加完善的薪酬管理体制。
关键词：电力企业；薪酬管理；存在问题；完善措施；激励 中图分类号： f406 文献标识码： a 文章编号：
前言
在人力资源管理领域中，薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，因此加强企业人力资源管理也就显得尤为重要。合理运用科学发展观，一切从实际出发，建立与工作绩效挂钩的薪酬激励机制从而增强自身的核心竞争力这也是竞争日趋激烈的市场环境对其发展的必然要求。
一、电力企业薪酬管理
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，为了能够发挥员工的积极性，将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式进行确定、分配和调整的过程。企业薪酬管理主要包括以下几个方面的内容：确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划和调整薪酬结构。
二、电力企业薪酬管理中存在的问题
(一)薪酬管理缺乏公平性和激励性
现有的电力企业的薪酬管理中，平均主义思想仍然存在，存在平
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