国有医药企业人力资源管理存在的问题及对策

药业专论主持人：李野孙利华

主持人按：赵娓娓等人撰写的《国有医药企业人力资源管理存在的问题及对策》一文，对国有医药企业人力资源管理存在的问

题进行了分析，并提出了提高我国国有医药企业人力资源管理水平的一些对策，研究结果对国有医药企业人力资源管理工作有一定借鉴作用。

张方等人撰写的《浅议影响药物疗效的社会因素》一文，通过调研列举了不良用药行为的种种表现，分析了不良用药产生的社会根源，并提出了避免不良用药行为的对策，研究结果对合理用药有一定借鉴作用。

赵娓娓!，孙利华（沈阳药科大学工商管理学院，沈阳市&）&$$&’

中图分类号

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文献标识码

文章编号

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摘要目的：为我国新世纪的医药企业人力资源管理发展战略提供建设性建议。方法：参考有关文献，调查、分析国有医药企业人力资源管理现状。结果与结论：国有医药企业只有不断提高人力资源管理水平，实践创新的管理方式，才能取得企业和社会的长期效益。

关键词国有医药企业；人力资源；管理；对策

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；；；?9@AB2C69:%:60,G$7"%’(%)6?:#)%-6$:6’’#@65?(%$’6@,?’)6=%$%6(6$:!,?$:6’(6%@?’67J随着经济全球化趋势的加快和加入世界贸易组织的实现，

对于身为高新技术产业的医药企业而言，如何抓住机遇，迎接挑战，参与国际竞争已成为我国医药企业能否健康、快速发展的一项重要任务。而要实现这一目标，最为关键的是应当有效实施人力资源管理。这是因为，有效的人力资源管理不仅可以

为企业创造竞争优势，而且还可以为企业保持竞争优势。同时，

还因为只有在人力资源管理方面形成强有力的竞争优势，才可以避免被竞争对手所效仿。特别是加入世界贸易组织后，随着外资医药企业数量的增多，其与国有医药企业争夺人才的竞争愈来愈激烈，国有医药企业怎样化劣势为优势，是值得关注的问题。

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医院和药店实际零售价都在下降，但医院的降幅#$$(年以来，

更为明显，在合理订价和让利于民方面医院确确实实的做了大量工作。

医院药价并不虚高，突出体现在医院制剂上。长期以来，医院制剂给人的感觉是价廉物美。医院制剂本质上仍是药品，自然应与市售药品同等对待。但是，按照目前的自制制剂订价原则，医院对制剂室的软、硬件投入几乎是没有产出的。许多医院制剂都是多年医疗实践的结晶，是市场无供应而医疗上又急需的。医院制剂一旦停止生产，病人可能无药可用或即使个别企业考虑生产，但同样的品种，价格却可能要高出十几倍，甚至几

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流通的责任，同时使医疗机构为患者提供规范、优质、高效的服

务。所以，应以实事求是的眼光看待在医药市场上同一药品有不同价格的事实。

参考文献

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