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房 地 产 项 目 运 作 流 程
一、 项目开拓
（一）、项目信息收集处理
1、市场部进行专业的调查，获取项目信息，并进行分析处理： ①、对于有效信息，持续跟进；
②、暂无价值的信息存档，但必须持续跟踪。 2、市场部跟进项目的相关要素，包括：
①、项目概况、区域情况及竞争楼盘（显在及潜在）等；
②、开发商的背景、相关要素、决策人、谈判切入点、谈判关键人等； ③、与开发商相关的规划单位、设计单位、施工单位、广告公司等； ④、与我方竞争的策划机构或销售代理的要素、介入项目的程度等； ⑤、与项目相关的关键要素和风险点等； ⑥、其他影响项目及影响我方介入的因素。 3、经过市场部的跟进，通常产生以下两种结果：
①、获得甲方的初步意向和要求,进入正式市场调查程序; ②、跟进失败,分析总结原因后存档,必要时继续跟踪。
4、公司其他部门、高层领导和其他渠道获得的项目信息，通知或指令市场部进入正式市场调查程序。
（二）、项目初步接洽
1、市场部对目标项目展开有组织有计划的正式调查，涉及异地和费用使用的项目，向经营副总申报方案，审核后报行政副总核算，办理款项事宜，费用涉及相对大的调查呈报总经理审批，按照程序进行办理：
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