当前位置： 文档下载 > 所有分类 > IT/计算机 > 计算机软件及应用 > 联想集团ERP成功案例分析联想集团ERP成功案例分析
2000年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP中 国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项目中的第一，也创造了一个新的Legend（传奇）。 面对取得的成绩，每一个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。联想集团常务副总裁李勤这样评价ERP项目的实施：“ERP系统的实施与上线，使联 想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。SAP R/3 系统的使用不但提高了 联想的核心竞争力，也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台”。
联想项目实施背景介绍：
联想集团作为中国IT行业的“领头羊”，自1984年成立至今，已经有16个年头。16年里联想由几个人、投资十几万人民币的小公司发展成为拥有员工近万人，年营业额150亿人民币的集团性企业，所取得的成绩不能不说是惊人的。但是公司“惊人效益”却是在管理严重滞后的情况下达到的。公司需要引进更新更好的管理思想和管理模式，使企业保持不断前进的动力。
另一方面，联想集团的业务范围也相当广泛，从计算机/网络产品代理，系统集成业务到联想自有电脑品牌业务，需要有与之相当的技术实现手段来帮助企业做好内部规范化管理。而企业内部当时使用的自行开发的MIS系统难以完成上述使命。
在这样的背景下，联想开始寻找外部合作伙伴，考虑采用先进的ERP管理系统，并通过ERP管理系统的实施帮助企业搭建起内部管理的信息平台，提高管理水平。在经过一系列的选型调研活动之后，联想集团在1998年的11月24日正式与SAP签约。SAP提供ERP应用软件（即SAP R/3 系统），同时SAP中国提供部分咨询力量，参与联想集团ERP项目实施。
联想项目实施过程回顾：
联想集团ERP项目的实施方案最初确定为以对业务流程进行循序改进的方式进行。先利用SAP R/3 系统各模块的基本功能将联想内部过去分散的业务处理集成起来；再在集成的基础上开发SAP R/3 系统功能的优势进一步优化流程；在得到一定程度的优化之后，再结合企业与业务变化的情况，做进一步的调整，采用这种螺旋式渐进的方式逐步推进。
联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP ERP项目实施成功 ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项 集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造...
案例分析 ?联想为什么要实施ERP 1、企业竞争力提升需要信息化支持联想实施ERP之前,存在业务员不能及时了解库存信息,签了合同不 能交货的情况,不但丢了市场,客户...
联想集团的ERP实施案例分析报告_企业管理_经管营销_专业资料。联想集团的 ERP ...会上,联想集团总裁柳传志说: “此次 ERP 项目建设能否实施成功,将直接关系到...
联想实施ERP项目案例分析_管理学_高等教育_教育专区。华中科技大学管理学院ERP...把自己放在新闻舆论的面 前,表明了联想 ERP 项目“只能成功,不能失败”的坚定...
联想ERP案例分析_企业管理_经管营销_专业资料。联想ERP成功案例 资料来源: http://wenku.baidu.com/view/fe7b3224aaea998fcc 220ea8.html 2000年8月15日,联想集团...
联想实施ERP系统的案例分析_计算机软件及应用_IT/计算机_专业资料。联想实施ERP系统的案例分析 联想集团实施ERP简介联想集团于1998年11月9日正式启动实施ERP项目。...
案例-联想集团ERP实施_工学_高等教育_教育专区。案例-联想集团ERP实施管理信息系统联想集团 ERP 成功案例分析一、背景 联想集团成立于 1984 年,是一家以研究、...
联想ERP实施成功案例 联想对erp实施的ppt案例...联想对erp实施的ppt案例...隐藏>> 联想ERP 系统实施 ERP概念 ERP系统是指建立在信息技术基础上,以 系统化的...
ERP企业信息化成功案例-联想集团ERP_工学_高等教育_教育专区。ERP企业信息化成功案例-联想集团ERP 包括:联想为什么实施ERP,联想ERP的实施过程,联想ERP带来的效果,...
ERP的案例分析之 联想ERP的实施 公司简介联想集团成立于1984年,是一家以研究、 开发、生产和销售自有品牌的计算机系统 及其相关产品为主,在信息业领域内多元 化发展...
热门文档