宝龙地产项目开发控制及执行计划节点

很好的专业资料。对房地产开发的节点控制很有帮助

宝龙地产项目开发控制及执行计划节点(安溪项目A2010-5-11) 项目控制计划节点完成时间 1 2 3 1 土地摘牌 2010-1-18

项目执行计划节点签署投资协议编制招商工作整体计划确定商业公司商业经营模式土地摘牌取得土地证召开项目建设启动会 (面向产品定位)市场调研初步产品定位地产公司组织及人力资源规划

完成时间高层住宅区风情商业街 2009-12-17 2009-12-28 2010-1-10 2010-1-18 2010-4-30

主责方投资发展中心宝龙商业宝龙商业投资发展中心地产公司投资发展中心

参与方投资协议

关键输出成果

说明

招商工作整体计划土地成交确认书土地证宝龙商业宝龙商业宝龙商业人力资源管理中心项目建设启动会纪要、项目前期工作计划市调报告初步产品建议书

针对持有型物业针对持有型物业

4 5

2 项目建设启动会

6 7 8 9

2010-1-15 2010-1-31 2010-2-3 2010-2-5 2010-4-30 2010-3-1 2010-2-3 2010-7-30 2010-2-10 2009-12-31 2009-12-1 \ 2010-4-15 2010-4-7 2010-4-12 2010-1-31 2010-1-31 \ 2010-3-20 \ 2010-4-30 2010-2-12 2010-2-28 2010-4-20 2010-3-15 2010-4-2 2010-4-25 2010-4-30 2010-4-30

投资发展中心投资发展中心建设开发中心地产公司地产公司宝龙商业商业公司技术研发中心成本控制中心技术研发中心成本控制中心投资发展中心建设开发中心地产公司技术研发中心成本控制中心成本控制中心技术研发中心成本控制中心地产公司建设开发中心成本控制中心地产公司建设开发中心成本控制中心地产公司营销管理中心营销管理中心

10 地产公司注册 11 开发资质办理 12 项目立项 13 商业公司组织及人力资源规划

规模批复商业公司组织及人力资源规划针对持有型物业针对持有型物业

14 商业公司注册 3 概念设计 2010-2-10

15 编制概念设计任务书 16 选择概念设计单位 17 概念设计管理 18 项目开发成本测算

见《权责手册》技术研发中心宝龙商业宝龙商业宝龙商业宝龙商业见《权责手册》技术研发中心技术研发中心宝龙商业

设计任务书

合同设计成果成本测算成果正式产品建议书项目控制计划项目执行计划设计任务书合同合同设计成果成本匡算成果用地规划许可证设计任务书

4 产品概念定位

19 正式产品定位 20 编制项目控制计划 21 编制项目执行计划

5 方案设计及报批 2010-3-20

22 编制方案设计任务书 23 选择方案设计单位 24 选择其他设计顾问公司 (幕墙、交通、结构等) 25 方案设计管理

26 项目开发成本匡算 6 用地规划许可证 2010-4-30 27 办理用地规划许可证 28 编制地勘设计任务书 29 选择地勘单位 30 地勘 31 确定基础选型及试桩要求 32 选择试桩单位 33 工程试桩及检测 34