宝龙地产对于项目开发的三级计划管控模板,一级计划为集团制定并管控,二三级计划围绕一级计划展开。
XX项目三级管控计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
级别 2 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1
计划节点 签署投资协议 项目负责人确定 项目管理班子到岗 预可研(含概念定位) 编制概念设计任务书 概念设计单位确定 概念设计 概念设计文本(政府审核) 工程条件调查 地勘设计任务书 地勘单位确定 地勘初勘报告 土地摘牌 交地 地产公司注册 发布推广广告 奠基典礼 国有土地使用权证 开发资质办理 项目立项 招商策划推广方案 主力业态(初步)设计条件 三点一线方案 业态规划 目标成本 合约规划 初步定位
主责单位 投资发展中心 人力资源管理中心 人力资源管理中心 投资发展中心 规划设计中心 成本控制中心 规划设计中心 地产公司 地产公司 技术管理中心 成本控制中心 地产公司 投资发展中心 地产公司 地产公司 地产公司 地产公司 地产公司 地产公司 地产公司 商业集团 商业集团 营销管理中心 商业集团 成本控制中心 成本控制中心 投资发展中心
XXX业态 开始时间 完成时间

XX项目三级管控计划
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