人力中心行政专员绩效考核表

深圳人力中心行政专员 3 月度绩效考核表 序号 考核项目 1 2

目标 机票预订与报销 办公环境管理

权重 10 5

计算公式

考评标准

实际值

自评

行政主管评

总分-延迟天数*1- 机票预订及时、订票无误、票价择优、报销及时处理， 错误次数*1 因个人原因延误或误订一次扣2分 总分-不及时处理*1 绿植维护，保洁管理,维护员工办公环境。 固定资产每季度全盘一次，未及时更新台帐，每项扣2分。帐 总分-未及时更新台账 目清晰准确，账物相符。否则每超出1%扣1分，每季度发送《 *2-超出账目1%*1 固定资产盘点表》,未交扣5分。未及时全盘扣10分。 总分-延迟天数*1-错 每月2日将上月考勤统计，未按时完成延误1天扣1分，错误1 误次数*1+提前提交 个扣1分，提前1天加1分； 天数*1 总分-延误天数*1-错 每月5日前更新深圳片区通讯录上传至OA,延误1天扣1分，错 误个数*1+提前提交 误1个扣1分，提前提交加1分 总分+领导表扬*1-投 着工作装、礼貌接待来访者，得到公司领导表扬1次加1分， 诉次数*2分 受其他部门及公司领导投诉接待工作不到位1次扣2分； 总分-未按规定时间播 周一至周五按规定时间播放音乐和眼保健操。未按规定时间 放*1 播放，一次扣1分 总分-未及时提交次数 日报表必须在当日下班前提交，未提交每次扣1分。 *1 总分-个人原因未及时 针对会议室的使用进行登记管理，因个人原因未登记导致会 登记导致影响会议召 议时间重叠，影响会议的正常召开，一次扣1分 开*1 每月30日前审核完成上月办公用品采购计划，每月5日前做 总分-推迟天数*1延 好采购和入库计划表。推迟1天扣1分，按时完成各部门申报 迟采购次数*1 采购计划，延迟1天扣1分。对办公用品进行管理与发放。 总分-未按时交纳延误 根据公司实际情况按时交付，未按时交纳延误一天扣1分，因 *1-延误致使不能正 延误致使不能正常办公扣3分 办公*3 总分-延误维修1天*1 在要求维护期限内完成维护工作，延误维护1天扣1分

3

固定资产管理

10

4

考勤统计 每月深圳片区通讯录 更新 前台接待 工作日音乐与眼保健 操播放 行政类 工作日报表提交及时 率 会议室管理

5 5 10 5

5 6

7 8

5

9

10

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办公用品申购，采购 及管理、发放及时率 各类行政费用的及时 缴纳 办公设备的完好情况

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深圳人力中心行政专员 3 月度绩效考核表