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餐饮管理有限公司新员工培训教材
第一章 企业文化与发展史
公司概况
呼盟餐饮企业是成立于1998年。它的前身是呼盟全羊。大连呼盟餐饮管理有限公司成立于2005年,以丰富的呼伦贝尔大草原为资源基础创建全新的花容月蒙膳文化。董事长在短短的几年内发展到了十家店面,一个蒙古大营,一个山庄。
呼盟餐饮公司在2008年获得“全国绿色营养健康型餐饮名店”称号,“中国绿色火锅称号”;在2009年获得“大连市特色菜餐饮名店”称号。获得“大连消费者信得过单位”。获得“辽宁省十佳风味餐饮名店”称号。并成为大连美食协会副会长团体会员单位。2010年新商报以“消费者满意单位”为题对我们的餐饮店做了独家专访。这些荣誉的取得促进了我们更好的完善内部管理,提高管理意识,为我市的餐饮业发展作出贡献。
企业文化
作为一个企业:企业是一个生命的有机体,企业文化是激活生命的元素,维持生命的一种能源,是企业的灵魂所在。企业文化是职工心目中的灯塔,永不枯竭的能源,是企业的护身法宝。
1. 从广义上讲,是企业在长期发展过程中创造的,能够推动本企业发展壮大的,特有的特制
财富和精神成果总合:
2. 从狭义上讲,企业文化是指企业特有的意识形态或精神成果。
企业文化精要:
呼盟的经营理念:真诚缔造健康
呼盟企业精神:以情服务,用心做事
呼盟经营宗旨:倡导绿色,均衡营养,驱逐亚健康
呼盟作风:敏锐快捷,事事争先
质量观念:注重细节,追求完美
价值观念:不断超越自我,真情回报社会,树立民族自尊
生存意识:居安思危,自强不息
经营策略:创新,搞活,求特色,打品牌
营销导向:随着市场变,维着顾客转
管理思想:员工是企业之本,创业为员工才华搭建舞台
管理定位:管理零缺陷,服务零距离
企业管理方针
高------高起点,高标准,高效率
严------严密的制度,严格的管理,严明的纪律
细------细致的思想工作,细微的服务,细密的工作计划和检查
实------布置工作要落实,开展工作要扎实,反映工作要真实
管理程式
一动------走动式动态管理
两表------工作记录表,工作检查表
三环节---班前准备,班中督导,班后检讨
管理风格:
严中有情,严暖结合
三个服务:
上级为下级服务,二线为一线服务,全员为客人服务。
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