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综合管理部年度工作总结
综合管理部在项目部班子的正确领导下，严格执行项目部有关规章制度
和履行部门职责，认真配合其他职能部门，本着服务于工程、服务于现场的
原则，努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。现对综合部工作总结
如下：
一、认真对待，持续做好项目职工后勤保障工作
真正做到“一切走在前面”，一直以来，综合管理部高度重视项目的后勤
保障工作。自项目进场以来，综合管理部就以建设项目驻地入手，深入了解
广大职工的工作与生活需求，将大家的衣食住行摆在案头，尽量满足大家的
各项合理性要求。
1、项目部的规划建设工作
项目部所在驻地按办公区和生产区分开分别规划建设，采用统一的彩钢
活动板。高标准的职工宿舍、食堂、会议室、澡堂和水冲式厕所，布局井然。 加强对项目部卫生管理与食堂管理，保证给全体员工提供一个舒适、优雅的
办公住宿环境。项目部内外要贴挂醒目的标语和口号、大门有标牌、橱窗等
宣传栏，办公室内各类上墙岗位职责制度齐全。
2、职工生活、安置工作
（1）本着“以人为本，一切以施工生产为中心，一切以职工利益为重心”
的原则，综合部先后在职工办公室、宿舍和值班室安装了空调、热水器，购
置了洗衣机等。考虑到现场技术人员在冬季夜间施工值班的需要，综合管理
部及时定制棉服和采购棉被，同时给员工配送快餐面，以便不时之需。分发
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