重庆 管理基础知识

重庆 管理基础知识

、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题后的括号内。每小题1分，共15分)

1． 管理是生产过程固定有的属性，是指(2 )

(1)管理的目的性 (2)管理的必要性 (3)管理的科学性 （4）管理的民主性

2．决定学习、研究管理学必要性的是( 3 )

(1)管理的自然性 (2)管理的社会性 (3)管理的重要性 (4)管理的历史性

3．资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的( 1 )

(1)精度 (2)科学性 (3)可行性 (4)性质

4．长期预测常用的方法是( 6 )

(1)时间序列法 (2)因果关系法 (3)外推法 （4）直观法

5．直线一参谋型组织结构的主要缺点是(4 )
(1)结构复杂 (2)多头指挥 (3)职责权限不清 （4）不利调动下属的积极性和主动性

6．组织系统图的水平形态表示( )
(1)层次关系 (2)职权关系 (3)业务关系 （4）分工或部门化

7．介于社会科学和自然科学两者之间的交叉学科是(2 )

(1)经济学 (2)管理学 (3)法学 (4)农业科学

8．管理学应属于( 2 )

(1)社会科学 (2)边缘科学 (3)经济学 (4)自然科学

9．Y理论的要点之一是( )

(1)多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的 (2)多数人的工作都是为了满足基本的需要 (3)人是由社会需求而引起动机的 (4)在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责

10．领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于( 2 )

(1)领导人的素质 (2)群众的水平 (3)环境和个性 （4）男性或女性

11．利克特的管理模之一是( )
(1)自己管理自己的模式 (2)按职工的意见管理企业模式 (3)团结友爱的管理模式 (4)商议式的管理模式

12．控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个( )

(1)完全封闭的系统 (2)完全开放的系统 (3)相对封闭的系统 (4)自动控制系统

13．管理控制系统实质上也是一个( )

(1)完全封闭系统 (2)信息反馈系统 (3)闭合回路系统 （4）自动控制系统

14．按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是( )

(1)直接控制 (2)反馈控制 (3)前馈控制 （4）现场控制

15．图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了( )

(1)时间滞后原理 (2)控制关键点原理 (3)综合平衡原理 （4）反馈原理

二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分)

1．管理的基本特征有( )

(1)管理是一种社会现象 (2)管理是一