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浅谈高校物业管理招投标现状及对策分析

浅谈高校物业托管招投标现状及对策分析

方有欣

现代经济学提倡,将单位的非核心业务部分,采用托管外包的形式交给那些有丰富经验和一定经济实力的专业公司管理,从而达到降低管理成本,提高管理水平,规避用人风险的目的。托管外包一词是商贸用语,主要与财务、维修、保安、清洁等服务项目有关。其含义是自己不动手去做,而是向单位外的独立方购买服务。 中国经济持续稳定的发展,城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高,造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快,为了提高单位形象,物业托管这一服务方式,越来越受到许多企业事业单位、机关院校、及各类公司的青睐。

一、高校招物业的一般做法

随着高校后勤改革的深入,高校物业管理逐步走向社会化,越来越多的物业公司开始积极介入高校的物业管理。如何在众多的物业公司进行取舍成为高校后勤工作的一个重要问题。目前大多数的高校采取招投标办法来选择物业公司。高校物业管理招投标的一般程序为:发布招标公告,审核与考察,开标与评标,中标公布,签定合同,项目验收结算。实践证明,招投标是节约资金,提高投资效益的一种科学有效的工作方式。但是实际工作中如何规范操作,仍需我们不断探索与思考。

二、高校物业管理招投标的现状

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