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浅谈高校物业管理招投标现状及对策分析

招投标作为一种新的模式在高校物业管理中推行的时间不长,因而缺乏现成的经验。虽然很多高校依据《中华人民共和国招投标法》成立了招标领导小组,同时也制定了相应的一些制度但在实际操作中还是存在一些问题。

1、陪标、串标及不正当邀标现象的出现使招投标无法做到公开、公平、公正。一方面,在一些高校的物业管理招标中,由于缺乏实践经验和理论研究,制定的规章制度与实际需要不配套。这些问题导至一些部门滥用权利,将物业管理内定给某个公司,而其他物业公司只是陪衬;同时还可能出现投标人之间串标,相互约定提高投标报价;还有一些公司分别以多个公司名义参与投标,提高中标率。另一方面由于受经费、时间以及观念的限制,没有采取公开招标,而是选择邀请招标。邀请招标是指“招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标”。而在邀标过程中,由于其特定性,招标方往往只能邀请几家物业公司进行投标,其中多少夹杂着人际关系的存在。招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正。

2、参与投标的物业公司对高校物业服务特点不了解,导致成本核算不合理,报价差别大,最终影响评标结果。在高校中,水、电、暖等能源费用一般不计入物业费中,而是由业主自行支付,所以物业管理成本主要是保洁用品、日常维护及人工成本。物业管理属于劳动密集型工作,其中人工成本在总成本中占大量比例,也是各物业公司在报价中差别较大的主要原因。对于同一项目的招标,有些物业公司的人员数是另一些公司的

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