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优秀班组评选办法

(初稿)

为了调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,改变以往以检查为主的模式,现拟每月开展优秀班组评选,各单位参与到检查工作之中,具体如下: 一、评比范围:

生产部各产线班组 二、评选时间:

以月为周期进行评选 三、评选组织机构

优秀班组评选办法

四、评选标准:

1、基本评选条件:

①产量指标:完成月度生产任务; ②质量标准:班组本月无重大质量事故; ③成本指标:所在班组辅材成本达标; ④人员指标:员工出勤和培训达标率;

⑤5S指标:车间地面及公共卫生区的清扫情况;原料、成品、废料、工具、设备的摆放情况。 ⑥岗位改善:需提出提高产品效率和良率的信息。 2、一票否决条件:

①班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象; ②当月班组有通报批评及以上行政处分;

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