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蓝思科技公司人员招聘方案

蓝思科技公司人员招聘方案

蓝思科技公司人员招聘方案

2013就要过完了,很多公司都开始为2014做规划,而人员招聘都是要考虑的问题之一,所以员工招聘计划是必不可少的,有些甚至还整理相关资料弄成方案以便落实,下面就是蓝思科技的招聘计划,具体如下:

一、招聘岗位

销售经理、销售人员、客服、技工等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,一般采用两种形式选拔:

1、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

2、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成等工作。

2、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成

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