0539《工作分析与岗位评价》作业二

0539《工作分析与岗位评价》作业二

6、请列举四种信度类型。（2分）重测信度、平行或等值复本信度、内部一致性信度、评分者间信度。

7、请列举6种单位分组的方法。（3分）

按知识和技能分组、按工作方法和职能分组、按工作时间分组、按产出分组、按客户分组、按地点分组。

8、按照明茨伯格的理论，组织设计包括哪四个模块？（4分）

职位设计、上层结构的设计、横向联系的设计、决策机制的设计。

9、按照明茨伯格的理论，组织由哪五大部分构成？（5分）

三、论述题（每题10分，共40分）

1、请阐述组织理论的发展历史。

古典组织理论——新古典组织理论——行为组织——理论——现代组织理论。战略高层、中间线、运营核心、技术结构、支持人员。

（1）古典组织理论

古典组织理论的主流观点包括：组织是机器，可以精确设计；人是机器，可以与设备完美配合；理性超越感性。古典组织理论包括泰勒的科学管理理论、法约尔的组织理论和韦伯的组织理论。

（2）新古典组织理论

新古典组织理论以古典组织理论的层级结构为基础，同时吸收了心理学、社会学关于“群体”的理论观点和知识，在对古典组织理论进行修正与补充的基础上形成。主要特点：在集权与分权的关系上强调分权；在组织形式上倾向扁平化的组织，主张部门化；提出了“非正式组织”概念，承认并重视与非正式组织同时存在的组织结构。

（3）行为组织理论

主要观点：组织不仅是技术-经济系统，而且是社会系统，组织成员社会心理方面的满足对组织效率的提高至关重要。行为组织理论包括梅奥的理论、马斯洛的需求层次理论和、麦克莱兰的激励需求理论、麦克雷戈的X和Y理论、巴纳德的社会系统理论。

（4）现代组织理论

现代组织理论注重环境的因素，把管理者作为研究中心，把组织看作是一个开放的系统，强调组织根据情景因素优化设计组织结构。现代组织理论包括系统理论、权变理论、群体生态论和资源依赖理论。

2、工作分析的主体通常有哪三类？各自有何优缺点？

第一种：实施主体是人力资源部门。在实施工作分析时，由人力资源部门成立工作分析小组，组织内其他部门配合人力资源部。优点：节省成本；实施主体了解公司文化、战略和

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