将部门KPI指标分解到部门各岗位,确定某一KPI由哪些岗位具体承担及其权重,岗位KPI设置需与员工沟通签字后执行;
部岗位KPI考核指标分解表 岗位考核指标 单位 部门 岗位 姓名 考核指标一 承担部门KPI指标 1、 岗位1: 2、 岗位重点工作计划完成率 权重 考核周期 考核指标二 岗位重点工作计划完成率 权重 备注 员工签名
1、 岗位2: 岗位重点工作计划完成率
岗位3:
无 1、
岗位重点工作计划完成率
岗位4:
2、
填表说明: 1、将部门KPI指标分解到部门各岗位,确定某一KPI由哪些岗位具体承担及其权重,岗位KPI设置需与员工沟通签字后执行; 2、如岗位承担的部门KPI指标不足覆盖本岗位工作80%的,增设考核指标二,每月对岗位重点工作计划完成率进行评估;能覆盖80%及以上的,则不需考核指标二; 3、如岗位不承担任何部门KPI指标,则只设考核指标二即岗位重点工作计划完成率; 4、同一岗位考核指标一与考核指标二两者权重之和应为100%,由部门经理具体分配; 5、岗位承担的部门KPI指标的考核周期与部门KPI指标一致,岗位重点工作计划完成率为月度考核;岗位各考核指标得分之和对应等级为计算该岗位绩效工资的依据。
制表:
审核:
审批:

部岗位KPI考核指标分解表
填表说明:
1、将部门KPI指标分解到部门各岗位,确定某一KPI由哪些岗位具体承担及其权重,岗位KPI设置需与员工沟通签字后执行;
2、如岗位承担的部门KPI指标不足覆盖本岗位工作80%的,增设考核指标二,每月对岗位重点工作计划完成率进行评估;能覆盖80%及以上的,则不需考核指标二;
3、如岗位不承担任何部门KPI指标,则只设考核指标二即岗位重点工作计划完成率;
4、同一岗位考核指标一与考核指标二两者权重之和应为100%,由部门经理具体分配;
5、岗位承担的部门KPI指标的考核周期与部门KPI指标一致,岗位重点工作计划完成率为月度考核;岗位各考核指标得分之和对应等级为计算该岗位绩效工资的依据。制表:审核:审批:
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