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项目管理实施规划（施工组织设计）审查制度
为了确保工程质量，确保工期进度，节约工程费用，监理人员对施工单位编制的施工组织设计，要求进行严格的审查，特制定如下施工组织设计审查制度，以利执行。
1、总监理师应组织专业监理人员参加工程项目施工组织设计审查并做出审查纪要。
2、专业监理师对施组设（含专业设计）中涉及本专业的施工方案、措施、进度、使用的机具、采用的新技术、新工艺、新材料等进行充分研究、提出监理审查意见。
3、对施组设的审查应遵循以下内容进行：
3.1、对工程概况的审查
审查工程规模和主要工程量及概予算是否符合初步设计内容及建设单位与承包单位所签订的合同要求。
3.2、对施工综合进度的审查
审查施工总工期是否符合国家及上级部门的规定，网络图中各里程碑进度计划是否符合总进度要求，重点审查以下几点：
3.2.1、施工主要机具是否先进，配置数量是否足够，能否满足总工期要求；
3.2.2、施工的技术力量、劳动力安排是否合理，能否符合现场总工期要求；
3.2.3、施工采用的技术方案是否先进，是否符合现场实际情况；
3.2.4、材料设备供应的方法及供应的时间是否满足施工进度的要求‘
3.2.5、要求设计施工图纸的交付进度能否满足施工进度的要求；
3.2.6、土建与安装、主体及配套等工程项目的交接、交叉工作协调是否合
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