欣荣宏B2项目部工程例会规章制度

欣荣宏B2项目部工程例会规章制度

一、工程例会制度

（1） 与会人员

项目部：项目部主管、材料主管及各技术人员、

施工班组：

土建：负责人、现场负责人、技术负责人、各工种施工班组长 水电：负责人、现场负责人、技术负责人

（2） 工程例会时间与制度

A、 每周四下午三点，特殊情况提前另行通知

B、 与会人员必须准时参加，如若存在特殊情况必须向项目主管请假，迟到者罚款200元，旷会者罚款500元。

二、会议内容

1、进度

施工方汇报上周工程进度及下周工作安排，项目部对工程进度计划进行对比，如果进度滞后，各方查找原因

2、质量

项目部介绍上周工程中存在的质量问题并制定整改措施，同时介绍上周工程质量的整改落实情况，对于整改不力的施工班组给予必要的经济处罚

3、安全及文明施工

项目部介绍上周工程中存在的安全问题并制定整改措施，同时介绍上周工程安全整改的情况，对于整改不力的施工班组给予必要的经济处罚。

4、协调

施工单位与各施工班组对上述1至3项存在的问题进行解释说明及解决方案，同时提出工程中遇到各种困难与问题，由项目部统一协商处理办法。