当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 材料科学 > 工程材料设备采购管理制度工程材料设备采购管理制度
为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结
合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作
由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选
择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等
作出采购计划，周密布署，确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，
保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，
保证帐物相符、帐帐相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入
帐。
工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理, 根据国家有关法律法规的 规定,结合公司的实际情况,制定本制度: 一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第...
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