企业资金集中管理分析
摘要:资金管理是企业集团财务管理的一项核心内容,企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理密切相关。但企业集团由于其自身结构的特殊性,成员企业众多,地域分布广泛,在资金集中管理上的问题尤其突出。资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低,已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理,控制财务风险,企业集团要根据自己的实际情况,及时调整自己的资金管理模式,使其适应管理变化的需要,在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大,如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。
关键词:企业集团;资金管理;资金集中管理;结算中心模式 中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)03-00-01
一、引言
随着社会经济与企业集团的不断发展,企业集团的下属子公司及三级子公司增多,直接带来内部组织层次越来越复杂,管理链条越来越长,管理层次和管理跨度加大,集团总部已经比较难掌控集团内部成员企业的经营活动,相应地将带来了资金风险和成本的增加。资金管理是财务管理的重中之重,资金管理的好坏决定企业的生死存亡。
那么面对企业的不同发展阶段,不同组织结构和众多的资金管理模式中,如何才能找到适合自己的资金管理模式就成为了现代企业
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