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第一章组织机构与岗位职责
第一节组织机构
一、公司总部机构设置
1、山东天昊工程项目管理有限公司设董事长、经理层及各职能科室(详见“土建子公司组织机构图”)。
2、公司组织机构人员编制如下：董事长1人，经理层3人(总经理1 人，常务副总1 人，生产副总1 人)，总工程师1 人（可兼任），办公室2人，生产、经营管理部6人。
二、部门与岗位职责
（一）、总公司
l、董事长
2、总经理
(1)执行集团公司及本公司决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，是各项目标和任务落实的第一责任人；
(2)组织制订公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配方案，报董事长审核通过，并负责贯彻落实；
(3)组织指挥公司的日常经营管理工作，全面主管本公司各职能科室，组织、协调各分公司及独立项目部搞好生产管理，督促、协调各部门抓好市场开发、业务开拓、成本控制、对结帐及工程款回收工作；
(4)在董事长委托权限内代表公司签署有关协议、合同和处
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