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工程项目管理制度
一、公司项目投资方向主要包括：
1、公司景区设施改造和新建设项目。
2、市政府安排的国家投资建设项目。
二、公司项目投资确立的条件
1、投资项目必须已经市人民政府确定为公司景区建设项目；
2、有经计划部门批准的项目建议书和可行性研究报告；
3、有规划建设部门批复的项目初步设计；
4、有规划和国土资源部门批准的项目建设用地；
5、资金来源有保障。
三、项目运作程序
（一）项目论证
1、工作流程：
总公司项目论证流程：
项目管理部按照赤水市旅游和景区建设规划及国家产业政策，筛选出项目——调研——提出论证计划上报——计划审批——项目论证，形成论证书——论证书审批——立项
（二）项目工程设计和预算编制
工作流程
公司组织设计单位进行施工图设计，编制工程预算——项目工程部审查——规划建设、财政、审计等部门审核批准。
在工程建设过程中变更设计或出现其它导致增加投资的按市政府有关规定审查和批准。
（三）工程招投标
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