个人安全风险管理体系建设工作总结

主要对一年来个人在风险体系建设中的工作收获和问题整改建议的总结。

个人体系建设工作总结

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一、2011年个人体系建设工作总结：

1、简述今年体系建设主要体会或好经验、取得的成效。（主要针对整体推进工作的具体做法；在9个单元及51要素有哪些做得较好的做法或经验；迎接外审的好做法、好经验）

1）参加了2011年3月21-23日在XX供电公司开展的体系基础知识培训以及2011年8月2日至11日在公司XX培训中心举办的2011年第2期安全生产风险管理体系骨干培训班，主要针对体系要素知识；风险评估技术提升；体系关键要素；职业健康管理；事故事件调查员、安全区代表、任务观察员课程进行培训。通过此次培训学习，本人的体系基础知识和风险评估技巧得到了很大提高，为之后更好的开展体系工作打下了良好基础；

2）通过全员体系知识考试、多轮次现场指导培训、分专业分组指导区域内作业风险评估，有效提高了员工的体系基础知识，加强了员工对体系理解，提高了作业风险评估的整体质量，收效明显；

3）统一策划了局、部门、班组层级的作业风险概述模板；

4）针对同类型的2012年关键设备初次开展了基于问题的风险评估；

5）初步建立了2011年XX电网安全风险评估库；

6）结合应急体系统一策划指导各部门、班组开展了区域外作业风险评估工作；

7）保持积极、乐观、认真的态度和较好的参与度，是保障“体系”根系发达、枝叶茂盛的土壤；

8）广泛动员，积极参与，将体系建设工作落到实处，如继电保护班的体系工作由班长、体系骨干统筹管理，其主要负责资料修订、目标分解、问题反馈、要求传达与措施落实，同时在班组实行责任制，将具体工作分解到个人，如陈XX负责安全管理，郑XX负责测试设备管理，解XX负责培训工作，谢XX负责工具器管理，刘XX、向XX、高XX负责备品备件的管理等，在体系与班组日常工作融合的过程中做到了全员参与体系建设，从而改变体系建设“单打独斗”的格局，极大的提高了工作效率，同时也取得很好的成效。

2、简述此次体系建设存在问题或需改进的方面（主要针对九个单元、51要素提出问题；迎接外审中存在的不足及改进建议）

1）2.2电网风险评估：《2011年电网安全风险评估库》没有正确区分基准风险和基于问题的风险，很多属于基于问题的电网风险被错误定为基准风险，如：故障停电的风险，风险类别应属于基于问题。

2）2.2电网风险评估： 中、长期电网风险评估，过多使用基于问题的风险评估方法，应基于前一年基建项目完成后的实际电网状况，通过划分电网风险等级，主要进行基准电网风险评估。

3）2.3设备风险评估：没有系统考虑设备风险评估与电网风险评估的相互影响，尤其需要关注关键设备（三、四类设备）给电网带来的风险，建议基于关键设备（三、四类设备）开展电网风险评估。

4）2.3设备风险评估：未全面开展新设备投运前的风险分析，未完善启动方案中的风险控制措施及应急措施，建议职能部门统一策划全面开展。

5）2.4作业风险评估：作业风险评估质量有待进一步提升，如部分专业的作业任务描述不当、危害类别填写错误，建议参考XX局做法（经安瑞琪依从性指导）；区域内作业风险评估没有识别出特种设备、测试设备及用电设备相应的危害，没有将风险控制措施纳入到操作程序中，建议增加该部分内容。

6）2.4作业风险评估：作业风险概述（风险评估）的应用没有很好的落实，如风险评估