环境方针控制程序

环境方针控制程序

XXXX( 东 莞 ) 有 限 公 司 文 件 名 称

文件编号 DWC-EP-001 制订单位 品证

制订日期 2003-11-11 制订

版次 A1 审核

页次 1/2 核准

环境方针控制程序

1 目的：对公司环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了规定,确保三个承诺:持续改进， 污染预防，遵守适用的法律法规得以在公司内部有效实施. 2 范围：适用于对公司之环境方针规划宣传贯彻实施、评估、更新和改进等活动。 3 权责 3.1 总经理负责组织规划公司环境方针,并最终批准、诠释本公司之环境方针。 3.2 总务课负责环境方针及环境理念之内外部宣传贯彻。 3.3 环境管理者代表负责组织环境方针之实施及绩效评估。 3.4 总经理负责组织环境方针更新改进。 4 定义 4.1 环境方针：由最高管理者正式发布的与环境有关的组织目的意图和方向。 5 作业内容 5.1 在组织规划/修订环境方针时,应遵循以下原则： a) 对环境管理体系、环境绩效、节能降耗等持续改进作出承诺； b) 对污染预防作出承诺； c) 对遵守适用之环境法律、法规及其他要求作出承诺； d) 考虑相关受益方(如职员、客户、政府、社区等)的期望和需求； e) 与公司之经营方针理念协调一致,或是经营方针、理念之一部分； f) 提供制定环境目标和指标的框架； g) 环境方针层次适宜,应与公司规摸产品特点、环境管理水平相一致； h) 总经理应对环境方针加以诠释,以便于全员沟通和理解； i) 建立有效外部沟通渠道,为公众所能获取。 5.1 环境方针规划/修订时机 5.2.1 例行修订时机：每年年底对本公司环境方针修订一次。 5.2.2 特殊修订时机： a) 初始环境评审之后,总经理应组织规划环境方针； b) 管理评审时,若需要,总经理应组织修订环境方针； c) 产品/服务有重大调整、法律、法规有重大调整时,总经理应组织修订环境方针； d) 内外部相关方对环境有重大投诉、 有重大环境影响事故发生时,总经理应组织进行管理评审及环境方针修订； e) 总经理认需要时,应组织修订环境方针； 5.3 在规划/修订公司环境方针时,应参考下列基础文件资料公司环境绩效数据： a) 初始环境评审结果(特别是重大环境因素); b) 公司能源、资源消耗历史资料； c) 适用之环境法律、法规及其他要求环境行为现状； d) …… 5.4 环境方针规划流程 5.4.1 总经理组织各相关职能部门群策群历,规划出公司之环境方针。 5.4.2 总经理负责批准并诠释公司之环境方针。 5.4.3 批准之环境方针及诠释应体现于环境管理手册。 5.5 环境方针宣传贯彻 5.5.1 环境方针内部贯彻 5.5.1.1 品证负责环境方针及诠释之内部宣传贯彻,以达成公司全员环境方针、理念之沟通和理解。 宣

传贯彻 方式可包括： a) 发布环境手册； b) 公司内部宣传拦； c) 组织全员培训；