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医药连锁有限公司薪酬管理制度

连锁有限公司薪酬管理制度

一、总 则

1.目的

为了完善公司薪酬分配体系,规范薪酬管理,依据国家劳动法规政策,特制定本制度。

2. 薪酬管理原则

本公司贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则,实行薪酬激励政策,在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪资情况、社会物价水平以及公司支付能力等因素制定此基本原则。

3. 适用范围

本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

4. 根据录用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,公司所有人员的薪酬分配统一由财务部管理,依据人岗匹配结果及综合评估结果,并参照公司员工职业发展规划和职位等级标准确定员工级别,实行统一的绩效工资制度。

5. 如有特殊情况经总经理批准后可以进行岗位或员工个人薪资调配,报人力资源部和财务部备案。 二、薪资体制

1. 公司所有员工实行岗位绩效工资制。 2. 工资构成

(1)应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资(绩效工资+奖励奖金+加班工资—考勤扣款—其他扣款)。

(2)实发工资=应发工资—社会保险费个人应缴部份—个人所得税 (3)绩效工资=提成工资*绩效分数,参见公司具体指标;其他扣款包括

违纪处罚罚款、培训费用个人负担部分等;社会保险费包括五险的个人负担

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