电大网考重点 企业战略管理 优秀学生答题
学生优秀作品
一、第二次作业:选择你周围的一家书店,分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。
要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。
1、企业情况:上海新华书店文峰店
地 址:上海市浦东新区浦兴路801号文峰广场1F
主要业务:这家新华书店坐落在文峰广场。店内的书籍基本以教辅类为主。另外有许多给小朋友看的书籍。
值得一提的是这家书店提供一些打折的书,书籍虽然显得有点老,但都打五折左右,有各种古典
小说,也有婴幼儿书籍 。
2、市场细分情况:
(1)按行业细分:文学书店、考试书店、外文书店、自考书店、音乐书店、三联书店、网上书店等
(2)按企业性质分:国营书店、民营书店
3、宏观环境情况:
(1)该企业是国营新华书店的下属分店,以往的国营体系新华书店系统垄断了国内出版物的批发、零售渠道,
尤其是教材类图书更是由其专营。随着出版社自办发行权限的逐步放开,致使新华书店一统江山的市场格
局逐渐打破,但其庞大的渠道资源和网络还依然存在。分析人士表示,目前教辅书的主要销售渠道还在新
华书店,从新华书店图书销量结构来看,教材的销量依然比重最大,占据了其利润总额的63%。
(2)该企业低处开放的浦东新区金桥,居民的可支配收入水平较高,随着浦东进一步的人才引进政策的推动,
对人才的培养也已引起家庭的非常重视。
(3)社会文化环境强烈地影响着人们的购买决策和企业的经营行为,书店在图书的供应上已经转向适应居民需
求的书籍上来。
(4)文峰书店根据文峰广场的购物特点,考虑到购物父母小朋友的安置,在书店内设儿童专区,有专人看护,
改变了原来封闭式的销售模式,让读者零距离的读书看书,提高顾客的舒适度,从环境上吸引部分顾客。
4、所在行业的竞争特征:
大型综合类书店、专业类书店、教辅类书店、考试/自考类书店、网络书店各种都有自身特点和优势,竞争激烈。
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