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抢救车管理中的应用效果评价

医药常识

抢救车管理中的应用效果评价

摘要目的运用5s规范病房抢救车管理,保障抢救物品完好齐备,提高护理人员快捷、有序的应急抡救效率,确保护理安全。方法对全院抢救车实行5S管理6个月,从中抽取20个病房抢救车。采用自行设计的抢j皇1i管理质量评价标准进行前后对照。结果实施5S前后抢救车取用物品所需时间、每班次清点补充物品所需时l’Hj和护士满意率差异具有统计学意义(P<O.01);抢救车急救物品完好率差异无统计学意义(P>0.05)。结论5s促进抢救车规范管理,省时、便捷、准确、高效,降低成本,提升品质,值得在临床推广应用。

关键词5S 抢救车护理安全

5S是用来改善和维持良好环境的一种有效技术,它源于5个日本字,因全部以“S”开头,故称为“5S”[1],包括整理、整顿、清洁、清扫、素养5步骤,旨在通过规范现场、现物,营造对错一目了然的工作环境,培养良好的工作习惯,最终提升全员品质。我院将5S运用于抢救车管理,取得了良好效果,现介绍如下。

1资料与方法

1.1 一般资料对全院抢救车实行5S管理6个月,从中抽取20个病房的抢救车,采用自行设计的抢救车管理质量评价标准进行前后对照。

1.2统计分析将全部有效数据输入数据库,采用SPSS统计软件进行t检验和L,检验。

2 结果

2.1 5S实施前后医护人员取用和每班次清点补充物品所需时间对比

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