中国网络零售业未来走向研究_从_当当_网_淘宝_网的经营模式比较分析谈起

B2C盈利模式研究

市场与消费广西经济管理干部学院学报

Vol.19

No.2

Apr.2007

学报

中国网络零售业未来走向研究

———从“当当”网、“淘宝”网的经营模式比较分析谈起

□陆弘彦(广西经济管理干部学院,广西南宁

[摘

530007)

要]2006年中国网络零售业发展势头迅猛,新的经营模式不断涌现,文章通过对B2C和C2C两种经营模式进

行比较,从现实透析二者的区别,进而展望其于中国网络零售业的将来。

[关键词]B2C;C2C;经营模式[中图分类号]F713.36

[文献标识码]A

[]-)05

ResearchonRetailsIndustry

———Inre.anddoc.guandang.net

trendofChina’sNetworkRetailsIndustry

LUHong-yan

(GuangxiEconomicManagementCadreCollege,Nanning530007China)

Abstract:In2006,developmenttrendtoChina’sNetworkRetailsIndustryboomedandnew-styleofoperationmode

constantlycomeforth.ComparedwithtwomodesofB2CandC2C,thearticleanalyzedthedifferencebetweenthem,basedonrealities,andthenlookedforwardtothefutureofChina’sNetworkRetailsIndustry.

Keywords:B2C;C2C;andOperationMode

中国电子商务自2004年起复苏,到2005年强势攀升,至2006年各路豪强争辉,一路走来好戏连台。让我们回顾一下2006中国电子商务的几件大事。

1月18日,B2C的老大———“当当”网正式推

时间很快就给出了答案,4月3日“当当”网叫停了“当当宝”的业务,停止对新卖家的认证“,当当”网进军C2C的野心遭受重创。另一方面,淘宝、易趣的商城或旗舰店也未见对传统的B2C网站产生颠覆性的影响。笔者在本文中将对B2C和C2C两种经营模式进行比较,从现实透析二者的区别,进而展望中国网络零售业的未来和走势。

出酝酿已久的C2C平台“当当宝”,开始拓展C2C业务;5月10日,阿里巴巴宣布投资10亿元,依托其旗下———国内最大的C2C平台“淘宝网”,推出“淘宝商城”,正式进军B2C市场;紧接着C2C的另一巨头Ebay易趣于5月15日宣布推出了国内首个全品牌授权商品旗舰专区,正式进入B2C领域。

对于这几大巨头向相互业务领域的渗透,不少业内人士、专家认为“B2C和C2C正在融合”。那么他们的目标真的能达到吗?新旧力量又会不会相互构成威胁呢?

[收稿日期]2007-01-09

一、现今网络零售业的两种经营模

式———B2C和C2C

(一)B2C和“当当”

B2C(BusinesstoCustomer)即企业通过互联网

为消费者提供新型的购物环境———网上商店,消费者通过网络完成购物和付款。至2005年整体B2C

THEJOURNALOFGUANGXIECONOMICMANAGEMENTCADRECOLLEGE

65