工厂安全生产管理制度

安全生产

工厂安全生产管理制度

一 安全管理

1. 计划依据

（1 ）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。 （2 ）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。

（3 ）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。

（4 ）完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。 2 . 计划编制

（1 ）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。

（2 ）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。

（3 ）主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。

（4 ）经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。

3 . 资金来源

（1 ）生产设备的改造或大修（不增加固定资产），由大修修理费开支；

（2 ）不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支；

（3 ）每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。

4. 物资供应

（1 ）安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购；

（2 ）小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。

5. 检查和报告

（1） 主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由主管厂长作出总结。

（2 ）生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂长办公会议汇报。

6. 设备安装验收

（1） 新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；

（2 ）使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术科用书面形式报告主管厂长， （3 ）生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。

7. 安全检查

（1） 任务与要求

7.1.1 发现和查明各种不安全隐患，督促整改。

7.1.2 监督各项安全规章制度的实施。

7.1.3 制止违章调度，严禁违章操作。

7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。

7.2 安全检查时间。

7.2.1 全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。

7.2.2 季节性检查。

7.2.3 日常安全和保卫工作检查。

7.3 安全检查人员

7.3.1 主管生产技术的厂长。

7.3.2 厂办公室负责人；