当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 建筑/土木 > 工程项目经理主要管理人员岗位职责(2)(1)项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家《法律》《法规》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业制定的各项规章制度，切实履行建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2、负责组织精干、高效的项目管理班子，并确定项目部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3、 负责项目部范围内的施工项目，并对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调工程项目部、监理、设计单位的关系，及时解决施工中出现的问题。
5、 负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度联络计划和平时施工方案，根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
6、科学管理管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应， 负责与有关部门签定供需及租赁合同，并严格执行。
7、严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
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