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提高执行力“大家谈”活动心得体会

提高执行力“大家谈”活动心得体会

在市局“大家谈”活动以后,我认为:一是能提高科学组织税费收入的执行力。强化税收收入分析、预测以及重点税源控管。密切监控分析税收收入征管状况,认真分析和评估重大税收政策调整效应,科学判断税收增长趋势,及时发现和解决存在的问题,形成逐级递进的分析机制,税收预测准确率逐年提高。总结大税源管理经验,完善落实大税源跟踪管理、建档管理等办法,加强对大企业的税收管理,深入解剖重点行业,建立健全税源监控指标以及行业分类管理办法。严格落实组织收入原则,坚决制止有税不收,杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序减免税、缓缴税款审批,严禁违规减免税和缓缴税款。科学谋划组织收入工作,避免收入大起大落。强化组织收入责任,对工作不力、执法不严的有关单位和负责人,坚决追究责任。全力提升社保费全现征收水平。加强与社保等部门沟通协调,建立权责明确、衔接顺畅、风险共担的部门协作机制。建立全省统一的工作制度和操作规程,努力构建有序、高效、安全运转的全责征收工作机制。加强对社报费征收情况的监控,完善社保费征收应急机制。积极为缴费人排忧解难,答疑解惑,努力为缴费人提供优质高效服务。推进参保扩面,全面清理欠费,化解征收风险,解决征缴矛盾,保障缴费人合法权益。严格税收执法。严格落实税收优惠政策,严格执行减免税审批工作规程,制定并落实推动扩大内需、自主创新和促进“双转移”的有效措施,将政策落实情况列入全年工作考核。整合执行责任制度考核系统与惩防体系信息管理系统,加大

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