当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 资格考试/认证 > PPT制作技巧 > 其它技巧 > 营运总监岗位职责营运总监岗位职责
3、文字说明：
第一步：财务经理在每月的7日前将工资表发给行政经理 第二步：行政经理在7日下午下班前将工资表转交营运总监 第三步：营运总监在8日转交给营运经理 第四步：营运经理与门店详细核对工资表初稿 第五步：营运经理将修改好的工资表交至营运总监处 第六步：营运总监将定稿转交行政经理 第七步：行政经理将定稿转交财务经理 四、营运中心与工厂
1、目标：品质和发货情况反馈通畅 2、流程
3、文字说明：
第一步：门店将发现的品质问题和来货与要货数量不符合等情况报至营运经理处 第二步：营运经理将情况详细汇报至营运总监处
第三步：营运总监立即与厂长沟通详细问题，并每周汇报至总经理处 五、营运中心与企划部
（一）、营运中心向企划部提出做活动 1、目标：提升门店的销售和品牌效益 2、流程
3、文字说明：
第一步：营运中心根据门店的需求向企划部提出自己做活动的目的和想法
第二步：企划根据营运中心的想法到现场进行调研，判断如何做活动，拿出活动方案
与营运中心沟通；确稿
第三步：营运中心拿到企划部最后的确稿进行执行，并反馈效果； （二）、企划部根据营销思路做企划活动 1、目标：提高门店的销量和品牌效益； 2、流程：
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