当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 单位绩效奖惩考核办法(奖金分配办法)绩效奖惩考核适用范围、岗位绩效系数、绩效奖类别及奖惩办法、月度经营管理奖、2年终超产奖、全年安全奖、经营管理年终奖、服务管理基金(主任基金)、其他规定、职工代表小组成员名单
单位绩效奖惩考核办法
（原创）
为切实提高某某单位全体员工工作积极性以及工作满意度，保证单位正常生产经营高效运行，更好地为客户提高满意服务，确保单位全年效益目标、安全生产的全面实现，根据上级管理部门的文件精神，本着“客观、公平、公正、合理”指导思想，结合“多劳多得，兼顾公平 ”社会主义分配原则，特制订“某某单位绩效奖惩考核办法”，并经职工代表小组讨论通过，于2012年1月1日起正式实施。
一、 绩效奖惩考核适用范围
某某单位全体员工（含聘用人员）
二、 岗位绩效系数
根据单位各工种、岗位职责分工及责任大小，确定各岗位系数如下：
1、 主任：2.0；
2、 管理人员：1.5
3、 一般工作人员：1.2.
4、 其他：1.0
三、绩效奖类别及奖惩办法
1、 月度经营管理奖 以根据年度销售收入1080万元总体目标，月销售90万，按销售利润的20%乘以60%为奖励基数，实行累计考核发放。即：当月达到或超越累计销售收入的，按本款发放月度经营管理奖；未实行当月累计销售收入的，当月暂停发放经营管理奖，待实行累计收入指标时，一并补发。月度累计销售收入指标分解表：
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