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月度岗位绩效评价表 姓名： 姓名： 项目
部门： 部门：
岗位： 岗位： 工作计划和预期目标 权重 计划完成 时间
周期： 周期：
年
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日—— 日——
年
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日 个人自 直接主 间接主 评分 管评分 管评分
工作完成情况
重点 工作 计划 工作业 80分 绩90分
日常 工作 计划 10分
计划外 工作
安全文明办公、遵章守纪(每发现一次违反公司制度、流程或文明办公规定 等扣1分，每出现一次安全事故，该项不得分)。 周边绩 主动性、责任感(不服从工作分配每次扣1分)。 效10分 团队精神、沟通能力 工作创新、自我学习 每产生1次因工作失误被投诉而又事实确凿的扣2分。 加减分 有特殊贡献、额外承担任务、帮助他人，并有显著效果。(+分) 个人重大失误影响部门、公司绩效。(-分)
3 2 3 2
绩效评价分值汇总： 计划确认： 直接 主管 计划确认： 绩效交 本人 流记录 确认 总结确认： 总结确认：
月度岗位绩效评价表
姓名： 部门： 岗位： 周期： 年 月 日—— 年 月 日
月度岗位绩效评价表姓名:项目 李向阳 部门:生产技术部工作计划和预期目标 岗位: 公用工程权重 20 计划完成 时间 周期: 2012年 7 月 1 日——2012年 7月 31 ...
销售人员月度绩效评价表姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 加分项考核 1.在完成当月任务的前提下,第一名加 10 分,第二名加 7 分,第三名加 4 分。 2.合同续签...
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工作岗位 借故逃避繁重工作,不守工作岗位 时常迟到早退,工作不力时常远离工作岗位 12 8 4 合计 被评价人意见及希望: 评价人意见及希望: 销售部门员工绩效评价表...
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