ERP系统操作流程及岗位责任管理制度(共12页)

ERP系统操作流程及岗位责任管理制度(共12页)

K/3 ERP系统

作业流程及岗位责任管理制度

第一章总则

第一条为规范公司企业资源规划（以下简称K/3 ERP）系统的管理，特制定本制度。第二条 K/3 ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。第三条 K/3 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司KPI目标考核体系。第四条我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、

计划管理、财务管理七大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位：模块系统设置管理销售管理采购管理仓存管理车间管理计划管理

职能部门工程部生管部采购部物流部生产部生管部

关键用户工程部经理生管部主管采购部主管物流部主管生产部经理生管部主管

数据输入员资料组文员销售数据处理员采购单据处理员仓库数据管理员生产流程控制员计划管理员任务管理员总账管理员成本管理员存货核算员应收管理员应付管理员固定资产管理员

数据审核员资料组组长生管部主管采购部主管物流部主管生产部经理生管部主管

财务管理财务部财务部主管财务部主管

系统维护

IT部 IT部经理/系统工程师

第五条 ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP系统工程师及公

司领导层组成，对整个ERP项目的实施负总责。其中项目领导小组由副总经理任组长，各部门经理组成项目领导小组，对项目的实施负领导责任，通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。ERP系统工程师（项目经理）负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题，为项目的实施提供技术支持和保障，提供系统二次开发；

第六条各部门主管是本模块的部门负责人，负责联络ERP系统工程师解决本模块最终操作

用户提出的与系统有关的所有问题。