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物流公司考核表

第三方物流公司合作考核表

第三方物流服务提供商管理考核表: 统计比率 考核指标 具体考核数据 统计项 月提货总数量 当月延迟次数 一、 准点提货 具体延迟时间 ① 准点交货率= Max(当月延迟次数)/月交货总次数)*100%; ② 具体延迟时间>5 小时(其中单次货运量>20 件) 总得分-1 分。 ③ 当月送货延迟数>6 次,总得分-5 分。 ④ 总得分=①+②+③ 月交货总次数 当月延迟次数 二、 准点交货 具体延迟时间 ⑤ 准点交货率= Max(i)/月交货总次数)*100%; ⑥ 具体延迟时间>5 小时(其中单次货运量>20 件) 总得分-1 分。 ⑦ 当月送货延迟数>6 次,总得分-5 分。 ⑧ 总得分=①+②+③ 月总运货数量 当月损坏货物次数 单次货物损坏量 1、完好交 货率 ① 总完好交货率=(1… … i 货物损 坏率 … … i 准点交 货率 … … i 准点提 货率 % 统计 数据 得分

%

单次货损量 ÷总发运数)×100%; i

%

② 单次货物损坏量÷单次货运总量>30%(其中单次货运量>60 件) 总得分-1 分。 ③ 当月货损坏次数>6 次,总得分-5 分。 ④ 总得分=①+②+③ 三 、 完 好 交 货 2、重大事 故 重大事故——整车交通事故/走失/货损。因整车走失或交通事故等造成的返厂,该部分货损按 整车交通事故/走失对事故车数进行考核扣分,具体事故数不考核为货损率。但,因雨淋、倒 车等造成的重大货损而返厂的,不按整车交通事故/走失考核。 次数为 0 者得分:100 次数为 1 者得分:50 次数为 2 及以上者得分:0 次数

物流公司考核表

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